Rosenfeld afirmou que os inovadores causam muito desconforto dentro das empresas já que não se preocupam com hierarquia, regras, cargos ou prestígio. Entretanto, também são excelentes solucionadores de problemas e sabem, na adversidade, buscar novas idéias e caminhos. “Os talentos das empresas devem ser estimulados e protegidos. Muitas vezes novas idéias são desperdiçadas por não haver um olhar mais diferenciado em cima destes talentos”, disse o Rosenfeld.
Entre as pessoas inovadoras, existem três diferentes perfis: o evolucionário, que aperfeiçoa algo já existente; o expansionista, que, a partir de um problema, modifica o processo e, por fim, o revolucionário, que inova a partir de novos paradigmas, rompendo barreiras. Estas pessoas, segundo o presidente da Idea Connection Systems, são apaixonadas pelo que fazem e, somente assim, podem trazer um diferencial criativo.
Robert Rosenfeld destacou a importância da humildade e da cooperação no ambiente de trabalho e finalizou afirmando que os departamentos de RH devem dar o espaço necessário para os talentos desenvolverem seus potenciais. “Precisamos parar de pensar que a tecnologia avançada é que traz inovação e começarmos a focar nesse material humano que precisa de um estímulo para criar e desenvolver novas idéias” completou o consultor.
Fonte: André Carvalho
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